سؤال «ماذا نفعل بالذكاء الاصطناعي؟» يُجاب بالعكس: ابدأ من عمل متكرر يزعج فريقك، ينتهي بمعيار قابل للفحص، ويُراجَع خطأه بلا كارثة.

الخطوة الأولى: اكتب أهم ثلاث مهام متكررة في فريقك مع الوقت الذي تستهلكه شهرياً. لا تفكّر في النماذج بعد.

الخطوة الثانية: لكل مهمة، اكتب معيار النجاح بجملة قابلة للفحص. المهمة بلا معيار تنتقل للأسفل دائماً.

الخطوة الثالثة: اختر الأرخص خطراً — التي يُراجَع خطؤها قبل أن يصل لعميل. المراجعة الداخلية هي شبكة أمان تتيح لك التعلّم بلا ثمن.

الخطوة الرابعة: أتمتة تجريبية لأسبوعين، بقياس واحد: ساعات موفّرة مقابل ساعات تصحيح. إن لم تتفوق النسبة على ٣:١ بعد الجولة الثانية، أعد المهمة لفريقك وانتقل لغيرها.

القاعدة الحاكمة: الذكاء الاصطناعي يضاعف عملك القائم، جيداً كان أم رديئاً. أصلح الإجراء اليدوي أولاً؛ ثم أتمت إجراءً نظيفاً.